Keynote Speaker Transformation & Change
Sie stehen vor einem Veränderungsvorhaben, oder Sie stecken mittendrin und es geht langsamer voran als geplant. Für beide Situationen gibt es einen passenden Vortrag – es ist derselbe.
Die unbequeme Beobachtung
Transformationen scheitern selten am Wollen. Der Wille ist da, die Konzepte liegen vor, das Budget ist bewilligt. Trotzdem ändert sich im Arbeitsalltag nichts. Der Grund liegt fast nie in der Methodik und fast immer an drei Stellen: bei Entscheidungen, die niemand trifft, weil sich alle zuständig fühlen. Bei einer Veränderungsgeschichte, die nie erzählt wurde, weshalb jeder Bereich sich seine eigene zusammenreimt. Und bei den Beziehungen zwischen den Führungsebenen, die das Vorhaben tragen müssten.
Dr. Martin Bethke
Über 20 Jahre in der Unternehmensführung, unter anderem bei Ravensburger, Red Bull Media House, National Geographic und dem WWF. Heute Gründer der Butterfly Effect Consulting GmbH, die mittelständische Unternehmen durch Strategie- und Veränderungsprozesse begleitet. Die Beispiele im Vortrag stammen aus Projekten, nicht aus Lehrbüchern – einschließlich der, die nicht funktioniert haben.
Der Vortrag
Warum Transformationen scheitern und was den Unterschied macht
Die zwei häufigsten Gründe, woran man Veränderungsbereitschaft vor dem Start erkennt, und warum kleine Hebel mehr bewegen als das nächste große Programm. 30 bis 45 Minuten, Deutsch oder Englisch.
Ein Hinweis zur Platzierung
Dieser Vortrag wirkt am Anfang einer Tagung besser als am Ende. Er stellt Fragen, über die danach gearbeitet werden sollte – als Schlusswort verpufft er.
Passt auch zu
Wenn der Anlass der Veränderung bei Ihnen Nachhaltigkeit oder ESG ist, sehen Sie sich Nachhaltigkeit an. Geht es um die Rolle von KI in der Zusammenarbeit, dann Künstliche Intelligenz.
Anfragen
Sagen Sie uns Anlass, Termin, Publikum und ungefähre Teilnehmerzahl – wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen. Kostenlos und unverbindlich.
Zum Weiterlesen
Warum Transformationen scheitern und was den Unterschied macht.